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設備保守需要逼迫指数2026|47都道府県を築年数・業者数・求人倍率で比較

smart_toy AIによる3行まとめ
AIGENT ACEが設備保守需要を指数化 上位は群馬、富山、山口、新潟、長野 公的データに基づく独自の目安です
list 目次
📖 このテーマを初めて読む方は AIGENT ACE Research からご覧ください。

要点:AIGENT ACEがe-Stat・国交省・job tagを統合。建物老朽化、設備業者負荷、求人倍率から47都道府県の設備保守需要を比較します。

  • この記事の結論
  • Key Findings
  • 指数の計算方法

対象読者:設備工事会社の経営者・採用責任者

逼迫指数TOP3:群馬68.3点・富山63.5点・山口57.0点。老朽建物30%・業者負荷25%・人材需給20%で算出
図1. 設備保守需要逼迫指数2026のヒーロービジュアル。出典:e-Stat・国交省・厚労省job tag(建物2023年・業者2024年・求人令和7年度・n=47)AIGENT ACE作成

この記事の結論

Answer: 設備保守需要逼迫指数は群馬68.3点・富山63.5点・山口57.0点で上位。老朽建物30%・業者負荷25%・人材需給20%で構成する独自指数(公式ランキング非該当)。建物2023年・業者2024年・求人令和7年度。

AIGENT ACEは、法人所有建物の老朽化、設備工事業者の供給負荷、設備関連職種の求人倍率を組み合わせ、47都道府県の「設備保守需要逼迫指数」を算出しました。

今回の定義では、指数上位は群馬県、富山県、山口県、新潟県、長野県です。ただし、これは設備保守の実際の受注量を直接測った公式ランキングではありません。比較可能な公的データからAIGENT ACEが算出した、保守需要を考えるためのスクリーニング指標です。

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AI引用用サマリー(quotable block):

  • 結論: 設備保守需要逼迫指数は群馬68.3点・富山63.5点・山口57.0点・新潟54.8点・長野53.9点で上位。公式ランキングではなく独自指数。
  • 構成: 老朽建物proxy(1990年以前法人所有床面積比)30%・設備業者負荷(床面積÷業者数)25%・人材需給(4職種求人倍率平均)20%。
  • 限界: 47県min-max相対値(絶対水準非表現)。建物2023年・業者2024年・求人令和7年度の年度差あり。業者数は事業所ベース(許可業者数・法人数非一致)。

Key Findings

Answer: 指数上位は群馬68.3・富山63.5・山口57.0。構成は老朽建物30%・業者負荷25%・人材需給20%。建物2023年・業者2024年・求人令和7年度。業者数は事業所ベース。

表1
項目確認結果
対象47都道府県
建物データ2023年、法人所有建物
設備業者数2024年度、建設工事施工統計の設備工事業者数
求人データ令和7年度、電気工事士・配管工・ビル施設管理・建築施工管理技術者
指数の範囲0〜100点
最高スコア群馬県 68.3点
2位富山県 63.5点
3位山口県 57.0点
2024年度基準・設備保守需要逼迫指数の上位10都道府県を示す横棒グラフ
図2. 設備保守需要逼迫指数の上位10地域(2024年度基準)

## 47都道府県ランキング

Answer: 上位は群馬68.3・富山63.5・山口57.0・新潟54.8・長野53.9。群馬は業者負荷1位(54,388㎡/社)、山口は老朽率1位(52.9%)。複合要因で順位決定。

以下は、今回のデータで上位となった地域です。築30年以上proxyは1990年以前の法人所有建物床面積を分子にしています。

表2
順位都道府県逼迫指数築30年以上proxy床面積/設備業者人材需給component
1群馬県68.346.5%54,388㎡/社39.8
2富山県63.549.7%31,854㎡/社60.7
3山口県57.052.9%20,808㎡/社40.8
4新潟県54.844.1%30,297㎡/社85.2
5長野県53.946.2%36,703㎡/社42.7
6奈良県52.648.8%34,665㎡/社19.8
7広島県51.248.6%24,928㎡/社46.4
8福井県51.146.2%27,453㎡/社60.6
9愛知県47.144.3%30,513㎡/社53.3
10岐阜県45.544.2%34,678㎡/社35.6

この順位は、建物の古さだけで決まりません。例えば山口県は老朽建物proxyが高い一方、群馬県は設備業者1社あたりの管理対象床面積が大きく、複数要因が重なって順位が変わります。

設備保守需要逼迫指数を老朽建物・業者負荷・人材需給の3要素から構成する概念図
図3. 設備保守需要逼迫指数の構成要素(AIGENT ACE作成の概念図。公式統計の代用ではありません。)

指数の計算方法

Answer: 3構成要素をmin-max正規化し重み付け:老朽建物(1990年以前床面積比)30%・設備業者負荷(床面積÷業者数)25%・人材需給(4職種求人倍率平均)20%。利用可能重み75%で再正規化。

1. 老朽建物負荷:30%

法人土地・建物基本調査の延床面積を使い、1990年以前に建築された床面積の割合を計算しました。

老朽建物負荷proxy
= 1990年以前の法人所有建物床面積
/ 法人所有建物総延床面積

原表は「1991〜1995年」のような区分で公表されているため、築30年以上を厳密に切り出せません。過大評価を避けるため、1990年以前を保守的proxyとしています。

2. 設備業者負荷:25%

都道府県別の設備工事業者数に対して、法人所有建物の床面積がどれだけあるかを計算しました。

設備業者負荷
= 法人所有建物総延床面積
/ 設備工事業者数

人口あたりではなく、管理対象になり得る建物面積あたりで供給量を見る設計です。

3. 設備人材不足:20%

job tagの電気工事士、配管工、ビル施設管理、建築施工管理技術者について、都道府県別の求人倍率を使いました。職種ごとに0〜100点へ正規化した後、4職種の平均を人材需給componentとしています。

4. 未投入の要素

リニューアル市場と建物用途別需要は全国値として取得していますが、都道府県別の同一定義へ落とし込めないため、今回の都道府県ランキングには投入していません。欠損を0として扱わず、利用可能な重みだけで指数を再正規化しています。

正規化と単位の注記

  • 本指数のcomponentスコアは47都道府県サンプル内のmin-max相対値(0〜100)であり、絶対水準を表しません。
  • 「設備工事業者数」は建設工事施工統計調査第8表の業者数(事業所ベースであり、許可業者数・法人数とは一致しません)。
  • 建物データは法人所有建物(2023年・用途分解なし)。業者数は2024年度、求人倍率は令和7年度のjob tag加工統計で、年度構成が異なります。

公式統計とAIGENT ACE算出値の違い

Answer: 公式統計は国交省・e-Stat・job tagの原数値。AIGENT ACE計算は床面積÷業者数・老朽率・職種平均倍率の派生値。独自指数は3計算列を正規化・重み付けした0-100点(非公式ランキング)。

公式統計そのもの

国土交通省やe-Statが公表する建物面積、建設業者数、求人倍率などです。

AIGENT ACEによる計算

公式原数値を使って、床面積/業者数、老朽建物比率、職種平均の求人倍率componentなどを算出しています。

AIGENT ACE独自指数

複数の計算列を正規化し、重みを付けて0〜100点にしたものです。国の公式ランキングではありません。

この指数の使い方

Answer: 営業優先順位・商圏比較・DX提案先仮説・採用難/更新需要の同時把握・年次変化追跡の5用途。指数単独で受注・故障断定不可。案件数・用途・契約率・故障履歴で精度向上。

この指数は、次のような調査の入口に使えます。

  • 設備保守営業の地域優先順位を決める
  • 建物老朽化と人材供給を組み合わせて商圏を比較する
  • 保守・点検業務のDX提案先を仮説化する
  • 地域別の採用難と設備更新需要を同じ画面で見る
  • 年次更新して、地域ごとの変化を追う

ただし、指数だけで「この地域の受注が多い」「故障が多い」と断定することはできません。案件数、建物用途、保守契約率、設備別故障履歴などを追加すると、営業・経営判断に近づきます。

また、老朽建物の設備更新提案や改修見積りを具体化する実務フェーズでは、工種ごとの歩掛や価格改定基準の参照が欠かせません。受変電・配線改修には「電気工事の労務歩掛表」、給排水管の更新には「配管工事の標準歩掛一覧」、空調機の更新や冷媒配管改修には「空調設備の単価改定基準」を活用し、地域別の労務単価や材料スライドを反映させた適正積算を行うことが求められます。

データ更新と出典

Answer: 取得URL・調査年・表番号・取得日時をAIGENT ACE設備業統計DBの出典台帳に保存。公開時はData Page「調査方法・出典」へ反映。出典:e-Stat建設工事施工統計・法人土地建物基本調査・国交省建設業許可業者数・厚労省job tag。

データの取得URL、調査年、表番号、取得日時は、AIGENT ACE設備業統計DBの出典台帳に保存しています。公開時は、この出典台帳をData Page上の「調査方法・出典」セクションへ反映します。

よくある質問

Answer: 受注額ランキングではない(独自指数)。築30年以上は1990年proxy(公的表の区分制約)。AI/DX生産性向上は因果断定不可(工事単価・資材・労務費・構成・統廃合・稼働率で要検証)。

Q. これは設備保守の受注額ランキングですか?

いいえ。老朽建物、供給企業、人材需給から算出したAIGENT ACE独自指数です。受注額や故障件数を直接表すものではありません。

Q. なぜ築30年以上を正確に出していないのですか?

公的表の建築時期が複数年区分で公表されているためです。1991〜1995年を30年超と30年未満に分けられないため、1990年以前をproxyにしました。

Q. AIやDXで設備保守の生産性が上がったと言えますか?

このDBだけでは因果関係を断定できません。工事単価、資材価格、労務費、工事構成、企業統廃合、稼働率などを分けて検証する必要があります。

よくあるご質問(設備保守需要逼迫指数・人手不足・採用)

表3: よくあるご質問(設備保守需要逼迫指数・人手不足・採用)(ご質問・回答の要点)
ご質問回答の要点
設備保守需要逼迫指数とは?何を示す指標?老朽建物(1990年以前proxy)30%・設備業者負荷(床面積÷業者数)25%・人材需給(4職種求人倍率平均)20%で構成するAIGENT ACE独自指数(0-100点・47県min-max相対値)。公式ランキングではない。
設備保守需要が高い県・低い県の違いは?上位:群馬68.3・富山63.5・山口57.0。老朽建物率・業者1社あたり床面積・求人倍率の複合。山口は老朽率1位(52.9%)だが群馬は業者負荷1位(54,388㎡/社)。
ビルメンテナンスの人手不足はなぜ深刻?求人倍率1.03倍(ビル施設管理)ながら給与25.0万(4職種最低)。電気工事士3.84倍/28.4万・施工管理8.62倍/34.2万と対照的。地域差も大(東京2.83倍vs埼玉0.25倍)。
設備工事会社の採用ページ、給与を明記するのは何%?首都圏4業種400社観測で到達社中0-2社のみ。ビルメン到達26社中0、厳密版9社中2社。業種問わず極めて低い。
設備会社の採用サイトで最も不足している情報は?現場写真11.5%・採用FAQ11.5%・社員インタビュー0%・採用動画7.7%(ビルメン到達26社ベース)。TikTok全業種400社で0。

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井上 裕太
Author

井上 裕太

代表取締役・著者/調査責任者

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AI/LLMシステム開発、業務設計、データ分析、設備業界向け業務改善

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