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【令和8年最新】電気工事の歩掛表と都道府県別日当|自社歩掛の計算手順

smart_toy AIによる3行まとめ
標準歩掛は現場条件で補正する 乖離要因は搬入・規模・養生・待機 AIは分析支援、最終判断は人が担う
list 目次
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要点:国交省の令和8年3月適用設計労務単価に基づき、電工の都道府県別日当(東京34,300円等)や電線管・ケーブルの口径別歩掛を一覧整理。PDF不要で即確認でき、標準歩掛と民間見積の乖離を防ぐ現場補正マトリクスと自社歩掛の計算手順を解説します。

  • この記事の結論
  • 公共建築工事標準歩掛と民間お見積りで乖離が起きる4大要因
  • 施工条件別歩掛補正マトリクス

対象読者:設備工事会社の経営者・積算/見積担当者

この記事の結論

歩掛表は数字をそのまま転記するものではなく、現場条件の補正率を自社実績と照合して適用する積算基準です。

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公共建築工事標準歩掛と民間お見積りで乖離が起きる4大要因

電気工事の積算で参照される代表的な基準書が、国土交通省大臣官房官庁営繕部監修の「公共建築工事標準歩掛」と、それを収録する「公共建築工事標準単価積算基準」です。官公庁工事の予定価格算出を主目的とする公的基準で、工種・施工条件ごとに歩掛や市場単価が定められています。版や適用条件によって数値が異なるため、具体的な歩掛は積算時に最新版の該当表で確認してください。

ただし、民間の改修工事や中小規模の現場では、標準歩掛と実績人工が乖離する場合があります。差が生じる主な要因は、以下の4点です。

表1: 公共建築工事標準歩掛と民間お見積りで乖離が起きる4大要因(乖離要因・標準歩掛の前提・民間現場の実態・影響を受ける主な項目)
乖離要因標準歩掛の前提民間現場の実態影響を受ける主な項目
搬入・高所条件水平・垂直運搬が標準化された新築現場既設ビル内の手運搬、夜間・階高差・養生制限運搬歩掛、足場・高所作業の追加工数
施工規模・ロットまとまった数量を連続施工する新設工事部分改修・小ロット施工・取り合い調整多発配管配線歩掛(小ロットによる割増)
養生・防塵・解体解体・復旧は別工種計上が基本居抜き・営業中の無停電作業、防塵養生の兼務付帯労務工数(未計上による持ち出し)
承認・待ち時間工程表通りの定常作業他工種遅延による待機、元請承認待ちの断続作業実働率低下(標準稼働8時間に対する実施工比率)

※ この表は現場条件を整理するためのフレームであり、補正率の業界標準や実測値を示すものではありません。補正係数は自社の完工実績から算出してください。

標準歩掛を実務で活かすには、標準歩掛を「基準値(Baseline)」として捉え、現場ごとの難易度に応じた「自社補正係数」を積み上げる設計が不可欠です。

施工条件別歩掛補正マトリクス

現場調査時点で確認すべき補正要素を、以下のマトリクスに基づいてチェックします(本記事独自の判定フレーム。自社データで係数を検証して使うこと)。

表2: 施工条件別歩掛補正マトリクス(判定項目・基準(補正なし 1.0)・中度負荷(補正係数は自社実績で設定)・高度負荷(補正係数は自社実績で設定))
判定項目基準(補正なし 1.0)中度負荷(補正係数は自社実績で設定)高度負荷(補正係数は自社実績で設定)
作業時間帯日中定時(8:00〜17:00)早朝・夜間作業(22:00以降含む)深夜完全無停電・短時間制約(終電後〜始発前)
作業床高3.5m以下(脚立・可搬足場)3.5m超〜5.5m(ローリングタワー)5.5m超高所、狭小ピット内
改修取り合いスケルトン新設既存配線生かし改修・間仕切り変更アスベスト対策エリア、稼働中精密機械室
運搬動線敷地内荷降ろし・EV直通台車不可・階段手上げ養生長距離動線・搬出入時間制限あり

自社で過去1年間の完了工事(完工粗利データ)を検証し、赤字・粗利低下が発生した現場の上記項目を再集計することで、勘に頼らない自社固有の補正基準が完成します。積算全体の進め方については「設備会社のお見積り・積算業務をAIで効率化する方法|たたき台生成から見直しまで」で工程別の分解を解説しています。

電気工事の単価表の目安:電工の地域別労務単価と代表的な歩掛

電気工事の労務費は「歩掛(人工/m)× 労務単価(円/日)」で積み上がります。「単価表を確認したい」という場面で必要になる数値はこの2種類に分かれるため、ここでも公的基準から確認できる数値を目安として整理します(いずれも版改定で変動するため、積算時は最新版の原典で確認してください)。

電工の地域別労務単価(令和8年3月適用)

公共工事設計労務単価(所定労働時間内8時間あたりの日額)の「電工」は、地域差が大きい職種です。主な地域の公表値は次のとおりです。

表3: 電工の地域別労務単価(令和8年3月適用)(都道府県・電工(円/日))
都道府県電工(円/日)
北海道29,100
宮城県29,900
埼玉県31,200
千葉県31,400
東京都34,300
神奈川県31,500
愛知県28,200
大阪府28,100
兵庫県26,600
広島県26,300
福岡県28,900
沖縄県23,700

※ 出典は国土交通省「令和8年3月から適用する公共工事設計労務単価」の都道府県別単価表(PDF p.8、職種欄「電工」)。上表は12都道府県分を抜粋しています。単価は所定労働時間内8時間あたりの日額で、事業主負担の法定福利費等は含みません。東京都と沖縄県を比べると34,300円÷23,700円≒1.45倍です。

代表的な細目の電工歩掛の例(令和8年改定)

公共建築工事標準単価積算基準(令和8年改定)第3編電気設備工事から、代表的な細目の値を抜き出したものが次の表です(電工[人]。電線管・ケーブルは人/m、開閉器は人/個)。

表4: 代表的な細目の電工歩掛の例(令和8年改定)(細目工種・単位・歩掛(電工))
細目工種単位歩掛(電工)
二種金属製可とう電線管(F2)F17人/m0.026
二種金属製可とう電線管(F2)F50人/m0.073
二種金属製可とう電線管(F2)F101人/m0.154
600Vポリエチレンケーブル(EM-CE)8sq 1C人/m0.017
600Vポリエチレンケーブル(EM-CE)8sq 3C人/m0.029
600Vポリエチレンケーブル(EM-CE)100sq 3C人/m0.112
600Vポリエチレンケーブル(EM-CE)200sq 3C人/m0.170
高圧CV(6kV EM-CE)100sq 1C人/m0.074
高圧CV(6kV EM-CE)100sq 3C人/m0.124
開閉器 3P100A(MCCB)人/個0.708

※ 出典は同基準の表E1-1-1・表E1-1-6・表E1-1-7・表E1-2-16。EM-CEの値は管内配線以外の標準歩掛りです。
※ 同基準の表の注記には、施工条件による補正条項が定められています(ケーブルラック配線は電工の歩掛りを1.2倍、二重天井内・二重床内・ピット内・トラフ内配線は0.8倍、コンクリート部分へのサドル止めは2.0倍、木造部分は1.5倍など)。歩掛表を使うときは、本体の数値とこの補正条項をセットで確認してください。

歩掛×労務単価で労務費を試算して自社補正へつなげる

計算式は「労務費[円/m]=歩掛[人/m]×労務単価[円/日]」です。例えば、EM-CE 100sq 3Cの延線を東京都で施工する場合、0.112人/m×34,300円=3,841.6円/m、したがって約3,842円/mが公的数値ベースの計算例です。この数値は標準条件の基準値であり、実際のお見積りでは前節の施工条件別歩掛補正マトリクス(夜間・高所・小ロット等)を掛けて自社補正を重ね、完了工事の実績人工で検証する流れになります。

算出した労務費を材料費・諸経費と組み合わせて粗利を守る価格改定の手順は「電気工事の単価表はどう見直す?労務費・材料費高騰下で粗利を守る価格改定手順」で、積算業務全体の5段階分解は「電気工事の積算業務を分解する|どんぶり勘定から粗利を残す仕組みへの5段階」で解説しています。電工の日額と賃金統計(賃金構造基本統計調査)の関係は「電気工事士の賃金を公的統計で見る|賃金構造基本統計調査と労務単価の読み方」も参照してください。


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自社歩掛・職人日当の公的基準乖離チェッカー

令和8年3月適用の公的設計労務単価・標準歩掛と照合し、民間現場特有の工数超過リスク(歩掛ブレ)と職人待遇の逼迫度を即座に試算します。




<div>
  <div class="flex items-center justify-between mb-2">
    <label for="labor-checker-mandays-421" class="text-xs font-bold uppercase tracking-wider text-text-sub">
      Q2. 1現場あたりの標準想定人工
    </label>
    <span class="text-xs text-text-muted">新設・標準条件での積算</span>
  </div>
  <div class="flex items-center gap-3 mb-2.5">
    <div class="relative flex-1">
      <input type="number" id="labor-checker-mandays-421" data-input="man-days" min="1" max="500" step="1" value="30" class="w-full px-4 py-2.5 bg-white border border-gray-200 rounded-xl text-text-main font-bold text-base focus:border-primary focus:outline-none" aria-describedby="labor-checker-mandays-unit-421">
      <span id="labor-checker-mandays-unit-421" class="absolute right-4 top-1/2 -translate-y-1/2 text-sm text-text-muted font-bold">人工</span>
    </div>
  </div>
  <div class="flex flex-wrap items-center gap-2">
    <span class="text-[11px] text-text-muted mr-1">目安:</span>
    <button type="button" class="px-2.5 py-1 text-xs rounded-lg border transition-all hover:border-primary border-gray-200 text-text-sub bg-white" data-preset-days="10">10人工</button>
    <button type="button" class="px-2.5 py-1 text-xs rounded-lg border transition-all hover:border-primary border-primary text-primary bg-blue-50" data-preset-days="30">30人工</button>
    <button type="button" class="px-2.5 py-1 text-xs rounded-lg border transition-all hover:border-primary border-gray-200 text-text-sub bg-white" data-preset-days="50">50人工</button>
    <button type="button" class="px-2.5 py-1 text-xs rounded-lg border transition-all hover:border-primary border-gray-200 text-text-sub bg-white" data-preset-days="100">100人工</button>
  </div>
</div>

<div>
  <div class="flex items-center justify-between mb-2">
    <label for="labor-checker-dailyrate-421" class="text-xs font-bold uppercase tracking-wider text-text-sub">
      Q3. 現在の職人日当目安(自社支払・外注常用)
    </label>
    <span class="text-xs text-text-muted">所定8時間あたり</span>
  </div>
  <div class="flex items-center gap-3 mb-2.5">
    <div class="relative flex-1">
      <input type="number" id="labor-checker-dailyrate-421" data-input="daily-rate" min="10000" max="100000" step="500" value="24000" class="w-full px-4 py-2.5 bg-white border border-gray-200 rounded-xl text-text-main font-bold text-base focus:border-primary focus:outline-none" aria-describedby="labor-checker-dailyrate-unit-421">
      <span id="labor-checker-dailyrate-unit-421" class="absolute right-4 top-1/2 -translate-y-1/2 text-sm text-text-muted font-bold">円 / 日</span>
    </div>
  </div>
  <div class="flex flex-wrap items-center gap-2">
    <span class="text-[11px] text-text-muted mr-1">目安:</span>
    <button type="button" class="px-2.5 py-1 text-xs rounded-lg border transition-all hover:border-primary border-gray-200 text-text-sub bg-white" data-preset-rate="22000">22,000円</button>
    <button type="button" class="px-2.5 py-1 text-xs rounded-lg border transition-all hover:border-primary border-gray-200 text-text-sub bg-white" data-preset-rate="25000">25,000円</button>
    <button type="button" class="px-2.5 py-1 text-xs rounded-lg border transition-all hover:border-primary border-gray-200 text-text-sub bg-white" data-preset-rate="28000">28,000円</button>
    <button type="button" class="px-2.5 py-1 text-xs rounded-lg border transition-all hover:border-primary border-gray-200 text-text-sub bg-white" data-preset-rate="32000">32,000円</button>
  </div>
</div>


試算結果(公的標準との対比)

公的設計労務単価との差
▲9,000円/日
公的基準の 約73%
(公的目安: 33,000円/日)
民間現場の工数超過リスク
+8人工
実質所要 約38人工(+25%現場補正)
(改修・狭小・夜間等の影響)
1現場あたりの持出リスク
約19.2万円/現場
工数超過分の労務原価
(未転嫁時の粗利毀損額)

<div class="bg-blue-50 rounded-xl p-4 sm:p-5 border border-blue-100">
  <span data-output="severity-badge" class="inline-block text-xs sm:text-sm font-bold px-3 py-1.5 rounded-lg border mb-2 bg-rose-50 text-rose-800 border-rose-200">
    【逼迫度:危険 🚨】若手流出・外注離職のリスク大
  </span>
  <p data-output="severity-desc" class="text-xs sm:text-sm text-text-main leading-relaxed">
    公的設計労務基準(33,000円/日)と日当差が▲9,000円(約27%低位)あります。大手サブコンへの職人引き抜きや若手定着難が深刻化しやすい水準です。さらに民間現場の制約による工数超過(約+8人工 / 潜在持出額 約19.2万円)が元請見積りに織り込めていない場合、完工粗利の圧迫が慢性化します。
  </p>
</div>



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機械設備工事編(給排水・配管)の歩掛表の読み方と管種・口径別の自社補正の考え方は「配管工事の歩掛表と都道府県別日当|自社歩掛の計算手順」で整理しています。

空調設備・ダクト工事編の歩掛表の読み方と、冷媒配管・換気設備の民間見積りへの自社補正の考え方は「空調設備・ダクト工事の歩掛表はどう使う?公共建築工事標準歩掛と民間冷媒・換気見積の補正実務」で整理しています。

歩掛算定におけるAI支援範囲と人の判断の境界線

歩掛の最適化にAIを活用する場合、金額や係数の確定をAIに委ねてはなりません。「設備会社でAIに任せてはいけない仕事|人間の判断を残す5つの基準」で整理されている通り、金額の確定と対外提出は人が責任を持つべき領域です。AIは仕様書の読み解きと類似過去案件の差分抽出を支援し、最終補正の判断は積算責任者と現場代理人が行います。

【図面・仕様書の入力】
        ↓
【AI支援レーン】
・過去案件データベースから類似現場の歩掛補正実績を検索・下書き
・特記仕様書からの特殊条件(夜間・防塵・高所等)の抜け漏れ抽出
・標準歩掛と過去実行歩掛の乖離フラグ立て
        ↓
【人の判断レーン】
・施工班の技術習熟度に応じた補正率の決定
・元請・施主との交渉余地を踏まえた労務単価・掛け率の確定
・最終見積金額の承認・対外提出

人の判断を残す仕事の基準(安全・法令・金額確定)を遵守し、AIは「下準備の工数削減」と「検討漏れの防止」に限定して配置します。

歩掛補正を実務に使うときのつまずき

  • 補正率を一律「+20%」で済ませる: 現場ごとに高所・夜間・小ロットの要因が異なるにもかかわらず、一律の割増率で積算すると、競合比較で失注するか、難工事で大赤字を掘る極端なブレを招きます。
  • 職長・施工班の習熟度差を無視する: 歩掛は標準的な技量を持つ電工を基準としています。新人が混ざる班編成や外注比率が高い現場では、補正を入れなければ工期遅延と追加人工の発生を止められません。
  • 日報の実績人工をお見積りにフィードバックしない:「お見積りはお見積り、現場は現場」と分断されている組織では、何回工事を完了しても自社の真の歩掛基準が蓄積されず、同じ積算ミスを繰り返します。

よくある質問

Q. 国交省の標準歩掛表は民間工事でもそのまま使えますか?

官公庁工事の予定価格を積算する基準として参照できますが、民間の改修工事で実際に必要な工数は現場条件によって異なります。本記事では一律の割増率を提示せず、現場条件を記録して自社の完工実績から補正係数を算出する方法を勧めます。

Q. 自社独自の歩掛データがない場合はどこから作ればよいですか?

直近3〜5現場で「日報の作業内容・投入人工」と「図面拾い出し数量」を照合し、主要工種(ケーブル敷設、配管、盤据付)の実績工数を割り出すことから始めます。

参考文献・出典

→ 自社の成長ボトルネックを診断する

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井上 裕太
Author

井上 裕太

代表取締役

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設備工事会社の採用・育成・Capacityを、業務設計と検証の観点から研究しています。

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