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高卒求人倍率4倍超の時代、設備会社はどう採用すべき?学校求人だけに頼らない方法

smart_toy AIによる3行まとめ
高卒全体の求人倍率は4.12倍 職種別・自社倍率とは分けて見る 応募改善は接点と求人内容を検証
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📖 このテーマを初めて読む方は Recruit|採用を内製化する からご覧ください。

要点:高校新卒者の求人倍率を設備業界の倍率と誤認せず、学校求人、Web、職場見学、紹介、定着を組み合わせる設計を解説します。

  • この記事の結論
  • 全体統計と自社の倍率は別物
  • 調査・実装の進め方

対象読者:設備工事会社の採用担当者・経営者

この記事の結論

高校新卒者全体の統計と、設備会社の自社採用結果は別に表示します。

全体統計と自社の倍率は別物

全産業の高卒求人倍率4.12倍、電気工事士の職種別倍率3.84倍、自社の求人枠と応募者による倍率の3つが分母の異なる入れ子スコープであることを示した図

厚生労働省の「高校・中学新卒者の求人・求職・就職内定状況」では、令和7年度の高校新卒者の求人倍率は4.12倍(令和8年3月末時点)でした。求人数が求職者を大きく上回る水準です。

この4.12倍は、全産業・全職種の高卒市場を合わせた値です。設備工事業の職種別の倍率、地域別の倍率、そして自社の求人枠に対する応募倍率は、分母が異なります。厚生労働省の職業別求人倍率(Job tag)では、令和7年度の電気工事士は3.84倍とされていますが、これも職種全体の値であり、自社の採用結果ではありません。

3つの値は、次のように分けて扱います。

表1: 全体統計と自社の倍率は別物(値・分母・使い方)
値分母使い方
全体統計(4.12倍)全産業の高卒求人・求職市場環境の把握
職種別統計(電気工事士3.84倍)職種全体の求人・求職職種需給の参照
自社の倍率自社の求人枠と応募者採用計画・求人内容の改善

「4倍超だから自社も採用できる・できない」という読み方は、分母が違うため成立しません。自社に応募が来ない場合、原因は倍率ではなく、学校との接点、求人情報の見え方、応募後の連絡にある可能性があります。

調査・実装の進め方

  1. 統計の確認: 引用する公表値の年度、分母、時点(令和8年3月末など)を確認してから使います。
  2. 自社数値の切り出し: 自社の高卒求人枠、応募者数、内定承諾数を年度ごとに記録し、自社の分母で倍率を計算します。
  3. 接点の棚卸し: 学校求人、Web、職場見学、紹介など、経路ごとの接触数と応募数を分けて記録します。
  4. 求人内容の見直し: 給与、休日、仕事内容、教育の記載が、先生や保護者が説明できる形になっているか確認します。
  5. 判定: 全体統計だけの議論で終えず、経路別データから、どの接点が応募につながっているかを検証します。

比較・チェック項目

表2: 比較・チェック項目(観点・確認すること)
観点確認すること
Recruit学校求人の提出時期とWeb情報の更新が、学生の進路決定期間に間に合っているか
Growth高卒採用後の教育計画(資格、OJT)を、求人段階で説明できる形にしているか
Capacity高卒採用の計画人数が、指導体制と施工人員の計画と一致しているか
Evidence引用統計の年度・分母・時点、自社倍率の計算式、経路別の記録方法

よくある質問

Q. 高卒求人倍率が高いほど、採用は難しくなりますか?

市場としては求職者に有利な水準ですが、自社の応募数は経路と求人内容に依存します。分母の異なる倍率で採用計画を立てることは推奨しません。

Q. 応募を増やすには、何から始めますか?

経路ごとの接触数と応募数を分けて記録し、応募につながっていない接点を特定します。その上で、求人情報の記載内容と応募後の連絡の速さを観測可能な形で改善します。

参考文献・出典

学校求人を考えるときのつまずき

  • 全体の倍率で自社の可能性を判断する: 倍率は地域・学科・時期で大きく違います。自社の採用地域の工業高校の学科と、過去の実績を記録することが先です。
  • 学校との接点を求人票だけにする: 現場見学・OB来校・インターンは、倍率以上に応募の動機を作ります。求人票の提出だけを年1回の業務にしていないかを確認してください。
  • 保護者の判断材料を用意しない: 高卒採用では保護者の関与が大きく、休日・安全・資格・キャリアの情報が判断に使われます。公開されている情報の整備は、応募の前の段階で効きます。

まとめ

高卒の倍率が上がった時代の採用は、学校求人を提出する業務から、学校・保護者・生徒に向けて情報を届け続ける仕組みに変える必要があります。自社の地域の実測を持つこと、求人票以外の接点を作ること、公開情報を整備することが、倍率に依存しない採用の条件です。関連して「若手は設備会社の何を見て応募する?」が情報整備の優先順位の参考になります。公開情報の整備状況の実測として、AIGENT ACE Equipment Intelligenceが2026年9月に1都2県の電気工事関連企業100社を観測(採用ページ解析40社)した旗艦調査では、給与明記率7.5%・Recruitment Information Score平均18.7点(最高55点)でした。詳細は旗艦レポート。

Q. 公開情報の整備と学校訪問、どちらが先ですか?

公開情報の整備が先です。訪問で興味を持った生徒と保護者が見る情報が揃っていないと、訪問の効果が消えてしまうためです。

※ 以下の出典は本記事の主題に関連する公的資料です。本文中の数値・制度名の出典として参照してください。

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井上 裕太
Author

井上 裕太

代表取締役

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設備工事会社の採用・育成・Capacityを、業務設計と検証の観点から研究しています。

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