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Philosophy & Value Proposition

設備会社の、人手不足による成長停止をなくす。

採用・育成・受注Capacity。この3つの再設計を、公開データと現場の観察に基づいて支援します。 確認できない実績は、実績として掲載しません。

Industry Reality

数字が示す、構造的な課題

建設業の就業者は、過去10年で約15.7万人減少しました(総務省「労働力調査」)。

建設業の技能労働者に占める55歳以上の割合は36.6%に達し、県によっては平均年齢が57歳を超えています(厚生労働省「建設業労働の動き」ほか公的統計)。

一方で求人倍率には大きな地域格差があります。建設業全体の倍率は、最も低い県で0.25、最も高い県では2.83と10倍以上の開きがあります(厚生労働省「一般職業紹介状況」)。同じ「人手不足」でも、県によって意味が逆転する。全国一律の処方箋は通用しません。

指標 実測値 出典
建設業就業者の減少 約15.7万人/10年 総務省 労働力調査
55歳以上の割合(建設業技能労働者) 36.6% 厚労省 公的統計
求人倍率の地域格差(建設業) 0.25〜2.83 厚労省 一般職業紹介状況
ビル施設管理の求人倍率 1.03 同上

Field Observations

現場で観測される、3つの伸びしろ

01 / RECRUIT

採用導線の未整備

当社がビルメンテナンス会社100社を観測したところ、公式サイトに採用ページが存在する会社は34%、その先の給与明記は15.4%でした(2026年9月観測・調査レポート公開中)。

応募しようにも、情報が足りない。採用導線の整備は、多くの設備会社にとって最初の伸びしろです。

02 / GROWTH

育成の断絶

ベテランの暗黙知は、退職とともに失われます。動画・文書・チェックリストという「再利用できる形」への変換は、設備会社の継続性を左右します。

03 / CAPACITY

受注Capacityの不透明

積算の根拠(歩掛)が属人化していると、受注できる量の上限が見えません。歩掛表の公開と積算の標準化は、Capacityを広げる前提です。

Honest AI

AIは万能ではない。だから、線引きを明示します。

できること

  • ✓公開データの収集・構造化(官公庁統計の整理など)
  • ✓文書・図面の分類と検索
  • ✓求人票・説明資料のドラフト作成

できないこと

  • ✗現場の判断そのもの(点検・施工・保安は免許と経験の領域)
  • ✗裏取りのない数字の生成(当社は出典のない数値を掲載しません)
  • ✗経営判断の代行

AIに任せる部分と、人が担う部分を最初に設計する。それが当社のAI活用の原則です。

Five Transparencies

「隠す」より「見せる」で選ばれる会社

私たちは「隠す」ことで得られる短期的な利益より、「見せる」ことで得られる長期的な信頼を選びます。

01

積算の透明

歩掛・積算根拠を公開する。根拠の見えない見積もりは作らない。

02

データの透明

観測データ(採用開示・給与・休日)を全国向けに公開し、業界の物差しを提供する。

03

採用の透明

自社の採用情報も同じ基準で開示する(測る側も測られる)。

04

限界の透明

できること・できないことを最初に示す。確認できないことは「確認できていない」と言う。

05

判断基準の透明

提案の判断基準(なぜこの施策か)を文書化して共有する。

当社が歩掛表や観測データを公開するのは、マーケティングのためだけではありません。この思想の実践です。

Vision

目指す未来

For 設備会社

人手不足で成長が止まる会社を減らす。採用・育成・受注Capacityを再設計し、「もっと良い仕事を回せる会社」を増やします。

For 現場

職人の技術と暗黙知が、形として残る業界にする。引き継ぎと育成の負担を、仕組みで軽減します。

For 業界

公的統計と民間の観測が行き交い、透明性が標準になる設備業界をつくる。

Why Public Data

根拠のない自信より、測れる現実を

設備業界には「感覚」で語られてきた課題が多くあります。人手不足も、採用難も、容量の限界も。

当社はそれを公的統計と自社観測で数値化し、誰でも検証できる形で公開します。

数字には限界もあります(定義・対象・時点を毎回明示します)。しかし、測れるものから着手することで、施策の効果もまた測れるようになります。

Commitments

お客様への3つの原則

  1. 1

    出典のない数字を使わない

    掲載する統計には必ず出典・時点・定義を付ける。

  2. 2

    できること・できないことを最初に示す

    AI活用の線引きを提案の最初に共有する。

  3. 3

    自社も同じ基準で測られる

    採用開示・観測データは自社にも適用する。

※旧ページにあった「遅延1日につき1%減額」等の罰則数値は、継続的な検証体制が確認できるまで削除しました。誠実性は数値の約束ではなく、原則の実践で示します。

「隠す」ことで得られる短期的な利益より、
「見せる」で得られる長期的な信頼を選ぶ。

— AIGENT ACE株式会社 Philosophy